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發表於 2013-11-11 08:54:08
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本創作最後由 王瑞明 於 2014-9-29 12:19 編輯
本創作最後由 王瑞明 於 2013-11-11 10:39 編輯
~ WooGii 分享幸福快樂的創意 ~ [社群購物 第一品牌]
結合社群服務自創網購平台 成為臺灣網購新勢力
隨著網路資訊的蓬勃發展，
網路購物已經成為現代人購物的選擇之一，
今天節目製作小組將帶您認識臺灣網購產業，
並一探首先推出購物結合社群的成功案例。
臺灣地區的電子商務
從2009年三千多億的產值
2010年四千多億
2011年五千多億
2012年六千多億
到今年會達到八千多億
每年幾乎都以20%
複合成長率的一個規模在做成長
所以這種二十四小時
全年無休的購物行為
其實真的是充滿了商機無限
臺灣網購平台產業競爭激烈，創辦人王瑞明仍決定投入這個市場，這
些都是為了讓臺灣在地業者能夠享有最即時最完善的服務。
當初我在做這個事情的過程
也曾經把它寫成兩本書
有記錄整個過程我所思考跟體悟
最後我體悟到一件事情
我們要改變我們的命運
必須去做一個承載
所有的產業經濟活動內容
有如一台航空母艦一樣
讓我們可以行銷全球的平台工具
有鑑於網路社群的興起，2013年9月，
日本最大購物電子商務集團宣布將加入社群服務，
看準網路社群的力量，
創辦人王瑞明在平台設計之初便加入了社群概念。
這種有社群購物的平台
以我們來看其實才是真正
電子商務購物平台的王道
傳統的電子商務平台
他們的Business Model(商業模式)
幾乎長得都是一樣
它們所做的行為都是
把商品直接放在平台
然後透過廣告的方式來做
商品的推廣跟行銷
在設計上面它們幾乎都缺少
跟消費者直接的互動關係
根據數據研究指出，
臺灣在2013年4月瀏覽Facebook的人數高達 927.4 萬人，
臺灣網路社群的力量不容小覷，
創辦人王瑞明緊抓這股趨勢，讓購物更有社群影響力。
因為現在我們觀察到
所有的商家
它們在購物平台
開了一個販賣的商店之後
幾乎同步都會到像Facebook
這種社群平台上面再開立一個
它們這個商家的粉絲社團
事實上社群跟購物平台
其實是一個虛跟實的統合
我們談的社群的部分
他是比較偏重在虛的行銷
那購物平台的部分
他事實上是比較著重在
你已經構造成一個完整商品之後
必須去做商品的販售部分
目前多數網購平台業者會與賣家酌收開通費、維護費等費用，
對於賣家又是一筆成本的支出，
為了照顧臺灣在地賣家，創辦人王瑞明決定專注維護服務品質，
並降低賣家成本，讓買賣雙方有更多議價空間。
提供給一般的非商家的部分
比方講你是一個初級的創業者
那你可能可以透過社群的方式
先做自己content的集商
那如果說你沒有先執行集商
招集粉絲的行為
貿然就去做龐大商品的創作
在沒有人氣的支持之下
那你必須去投資你的商品
就要去做商品的庫存
這都是一個很高的花費
甚至是一個很高的危險行為
透過關注買賣雙方的關係，
臺灣自創網購平台走出了與其他網購平台不同的道路，
結合了社群與購物，將臺灣網購產業引領到另一個里程碑。
海角七號我想很多人有看過
裡面曾經有講過一句話
他就講說
我們臺灣又不是沒人才
那臺灣過去一直覺得說
看著別人在雲端這一塊
最高層級這一塊發揚光大
可是我們一直以為
我們臺灣人沒辦法做這件事情
但事實上我想我們今天
應該有稍微證明
我們是可以做得到的
在競爭激烈的網購平台產業，
我們看見一個堅持給臺灣在地使用者最優質完整的網購服務平台。
創辦人王瑞明
用熱血的臺灣心
打造臺灣網購平台
期望做出
最有人情味的
一筆筆買賣
側標:
A
臺灣設計金牌得主熱血投入
風起雲湧的網購市場
B
社群+購物
領先國際先機 發展臺灣商機
C
在虛擬網購平台
做出滿滿人情味
[商家說明]http://www.woogii.com.tw/dm/INVITE/20131007/home.html
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